长沙振业城一期营销执行报告

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长沙振业城一期营销执行报告

报告体系
>>目标及实现目标的核心问题
>>深化占位思考下的项目定位>>客户拓展
>>推售及营销部署
A/开盘前营销执行
B/一期营销铺排
>>营销总控及费用预算
长沙振业项目运营目标
振业地产运营目标的保障实现，对应到本项目就是要核心实现三大目标——
【项目运营目标】
三大目标详细情况：
项目目标
高速度目标
11年12月底开盘，1年完成约14万方的销售任务：1期共推出818套房源，其中推出别墅、洋房合计282套，争取在3个月内销售完毕；4月底开始推出高层，合计536套，全年累积销售房源790套以上
高品牌目标
树立振业品牌在长沙的影响力以及号召力：本项目是振业地产在长沙的第一个项目，位于大河西先导区核心位置，梅溪湖国际功能居住区，借梅溪湖之势，打响振业品牌，从而树立其影响力以及号召力。
一定的溢价目标
以别墅销售先行，拉升项目价值，实现项目的溢价。
中原2011年05月长沙振业城一期营销执行报告（215页ppt）相关标签：营销,执行,报告

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关键词：执行报告 振业城 项目运营 详细情况 核心问题 长沙 地产 房源 开盘 拓展