发布单位:麦肯锡咨询
发布时间:2012年3月
本篇的前言非常耐人寻味:对于具体的某个商业部门,大多数公司总是年复一年地在这里分配同样多的资源。这种做法,不仅使得企业战略目标难以实现,更会破坏公司业绩。本文就是针对如何克服这种年复一年的重复而展开。
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楼主: 笙箫作别
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仁者,人也,亲亲为大。义者,宜也,尊贤为大。亲亲之杀,尊贤之等,礼所生也。
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我就是我!
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