企业项目管理如何做好
企业项目管理能否做好,在于企业项目管理能力建设能否落实到
位。那么,关于如何做好企业项目管理,提高项目管理能力,首先我们
需求认识,什么是企业项目管理。不妨看看企业项目管理如何做好。
如今,企业项目管理不再仅仅被视为兼职的工作或职业生涯通
道,而被视为各个
GS得以生存发展的战略竞争力。卓越的项目管理能
力可以赢得一个订单,不良的项目管理能力可能丢失这个订单。所以,
很多GS管理层已经意识到对企业项目管理教育培训的投资会带来良好
的回报。因此,
GS管理层对定制化的企业项目管理培训投注了大量的
资金,特别是那些涉及人员行为层面的课程。
企业项目管理要点一、能力成长时间可以缩短,能力成长过程无
法跨越 企业项目管理能力建设速度可以适当加快,但企业项目管理能力
的建设有其自身规律,忽视这个规律,采取不当措施,试图实现能力跨
越式增长,必将付出巨大代价。在企业项目管理能力建设的过程中,管
理者必须注意目标层、活动层、管控层、机制层建设的次序问题。
企业项目管理要点二:项目管理能力建设从自我认知起步
项目管理问题诊断是企业项目管理能力建设的 ...


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