随着国家经济的不断发展和军事力量的壮大,军工行业已成为重要的支柱产业之一。然而,由于历史原因和行业特殊性,军工企业的营销方式与其他行业存在较大差异和局限,营销体系建设尤为重要。
目前,大部分军工企业的营销体系建设还处于较落后的阶段,主要表现为以下几个方面:
缺乏统一的营销战略和思路;
缺乏专业化的营销人才;
缺乏信息化工具和系统支持。
营销目标不明确,难以确定战略方向;
企业内部缺乏有效沟通协作,营销资源难以共享;
营销管理机制不完善,难以科学有效的评估和预测销售业绩。
通过市场调研和分析,确定企业的核心竞争力和市场份额。制定针对性的营销战略,明确目标客户群体和产品定位,并根据不同阶段的市场情况进行相应的调整。
根据营销战略,确定相应的营销方案。其中包括市场推广、渠道建设、客户关系维护等方面。同时,建立专业化团队,负责实施和监控营销方案的执行效果。
建立信息化系统,支持营销工作的管理和预测。其中包括客户关系管理系统、销售管理系统等。通过信息化的手段,实现营销资源的共享,提高工作效率。
建立科学有效的绩效评估和预测机制,对营销工作进行量化分析和管理。同时,制定相应的激励和惩罚措施,提高营 ...


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