G公司费用管理制度

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G公司费用管理制度
G公司费用管理制度之相关制度和职责，为了节约开支,降低公司经营成本,少花钱,多办事,办好事,提升公司经济效益,制定本制度。一、公司对各项费用开支执行计划管理,各项开支原则上必须先报计划,按批准的计划开支。各项费用开支...
为了节约开支,降低公司经营成本,少花钱,多办事,办好事,提升公司经济效益,制定本〔制度〕。
一、公司对各项费用开支执行计划管理,各项开支原则上必须先报计划,按批准的计划开支。各项费用开支都必须取得合法原始凭证,经办人必须在原始凭证上注明开支用途,财务部办理报销必须认真审核,保证开支凭证完整、准确、合法。
二、较大的费用开支执行先报计划后开支,具体分两种状况:1000元以上的费用开支,由有关部门提出计划报告(须说明用途和具体预算),报总经理、董事长批准后开支,凭批准的计划经财务部经理审核后报销。200——1000元的费用开支,由有关部门提出计划报告(须说明用途和具体预算),报总经理批准后开支,凭批准的计划经财务部经理审核后报销。
三、较小的费用开支执行审核报销,200元以下的费用开支,由经办人和部门负责人签字,经财务部经理审核,报总经理审批后,到财 ...

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关键词：费用管理 管理制度 原始凭证 公司经营 经营成本