目录:
前言
研究方法
三种化工企业商业模式
并购最佳实践矩阵与并购框架体系
案例分析
原料基础企业M&A国际案例分析:埃克森并购美孚
原料基础企业M&A案例分析:巴塞尔并购利安德化学
化工平台企业M&A国际案例分析:陶氏化学并购联合碳化物
化工平台企业M&A案例分析:瀚森并购亨斯迈
终端市场企业M&A国际成功案例分析:阿克苏诺贝尔并购帝国化学
终端市场企业M&A国内成功案例分析:浙江龙盛并购浙江龙化/德司达
总结
楼主: pertmm
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[非券商报告] 埃森哲观点:全球化工新趋势下的中国式 并购“实用手册” |
本科生 0%
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I smell magic in the air~~
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