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企业运行方案，是指为了达成企业的经营目标，为企业提供全面而有效的管理指导，体现战略、组织、流程、人员等各个方面的规划和安排，对于企业的长远发展至关重要。本文将介绍如何编写一份完备、具有针对性、操作性强的企业运行方案。
编写一份企业运行方案，首先需要明确企业的经营目标。企业运行方案是针对企业目标的实现而编写的，需要围绕企业目标制定规划和方案，而不是将企业运行方案视为一个独立的项目。正确的目标制定有利于提高方案实施的成功率。
目标要具有以下特点：
- 具体，不是模糊的概念，比如要清楚目标会实现什么，做成功会带来什么好处
- 可度量，企业需要制定切实可行的指标，能够评估目标达成情况
- 有挑战性，卓越的目标会给员工动力和鼓舞
信息收集和环境分析是企业运行方案编制的重要前提。只有了解企业所处的市场环境、政策环境、商业环境等信息，才能为企业制定合理的运营方案。分析环境涉及以下几个方面：
SWOT分析是指对企业的优势、劣势、机遇和威胁进行全面综合的系统分析。通过相关信息调查、市场调研、竞争对手调查等手段，找出企业所面临的内、外部情况，包括竞争对手、合作伙伴的信息。合理的 SWOT 分析能够使企业制 ...
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