人力资源部的工作职责和
现有工作分工
一、人力资源传统六大模块
:1、人力资源规划
2、招聘与配置
3、培训与开发
4、绩效管理
5、薪酬福利管理
6、员工关系管理
二、根据
6大模块细分为七大职责
:1、规划(结合企业实际情况,通过人力资源
测评工为企业诊断,寻找
新的突破机会
,为企业的发展提供推动力,做出可行性的执行决策。)
2、招聘(根据人力资源测评,结合发展需求,招募适合的有志之士为企业贡献新鲜血液。
)3、培训(提高人员素质,俱全人员职能,精简人员架构,加快企业步伐。
)4、绩效(通过量化考核
,优化执行力,提高工作质量与效率,致力于提高企业品牌和核心竞争力。
)5、薪酬(结合企业实际,调研市场经济,优化自身平台,留住优秀人才。)
6、员工关系
(遵守国家法律法规,
跟进当地
政府政策,了解员工思想动态,
规避企业用工风险
。)7、人事管理
(合理调整人员,优化资源整合,协调组织架构。)
三、人力资源
部各个模块工作内容
1、人力资源规划及制度制订模块
(1)制订与企业发展战略一致的人力资源规划
(2)制订人力资源相关的政策流程
(3)建立和完善企业组织结构
(4)负责建立 ...


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