人力资源管理案例分析作业

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案例分析练习题
案例1在一家大型企业从事
HR长达5年的李先生，
眼下正打算跳槽去一家小型企业担任副总。“在公司，我总觉得自己是个谁都能取代的角色。招聘、面试，任何一个部门的同事都能做，而薪资设计，公司早就有一套完善的体系。我越想越觉得自己可有可无。”
在某国企工作的王经理，也是心力交瘁，他把自己的工作概括为“员工保姆”、“出气筒”、“救火员"、“夹心饼干”等可怜的后勤角色，公司在召开重要会议时，他所在部门经常会被遗忘。
王经理说：“在我所接触的不少企业，人力资源部门的负责人，好像都是老好人,或者业务能力不强的人才会去担任。可以想象，人力资源部门是个多么无足轻重的部门。"
问题:从人力资源管理角度分析上述问题产生的原因何在？对你有何启示？
案例2D集团在短短
5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商,
企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。企业日益正规后,开始每年年初定计划：收入多少，利润多少，产量多少，员工定编人数多少等等，人数少的可以新招聘，人数超编的就要求减人，一般在年初招聘新员工。可是,
因为一年中不时的有人升职、有人平调、有人降职、有人辞职，年初又有 ...

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关键词：人力资源管理案例分析 人力资源管理 人力资源 案例分析 资源管理

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