人力资源师薪酬谈判技巧
薪酬谈判是人力资源师工作中的重要技能,它既是一门科学,也能
通过实践上升到艺术的标准。下面是小编分享的人力资源师薪酬谈判技
巧,一起来看一下吧。
第一,适当打压
无论应聘者多么适合企业的岗位,在招聘过程中,
HR都应该积
极利用不同手段,合理、适当而精准给对方心理压力,对其心理期望值
加以打压,从而确保对方在看待底薪时会更加务实。
在进行打压之前,
HR必须要先摸清楚对方的心里底线,绝大多
数应聘者在谈到底薪的时候,都会刻意进行上浮夸大,尤其是提到原企
业薪酬时更是如此。这就要求
HR既要能熟悉人力资源的市场行情,同
时也要懂得心理博弈的微妙技巧,从而掌握更多主动权。
1、在初期就开始打压
在面试初期,
HR就应该早于应聘者建立薪资谈判的意识,从多
方面去了解对方真实的想法。
面试初期,应聘者面临众多竞争对手,更关注的是
GS整体实力
如何、工作前景如何,同时也关注自己是否能够顺利进入
“下一轮”,在这种情况下,他们通常不会表露出对薪酬的过多关注,而愿意作出一定
的让步。
在这个阶段,
HR可以尽快压制对方薪资期待, ...


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