人力资源师常用五大理论

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人力资源师常用五大理论
　　所谓人力资源管理，就是通过各种行之有效的方式方法，吸纳人
才，留住人才，激励人才，使其在自身的岗位中积极工作，最大限度的
发挥自己的作用。下面是小编分享的人力资源师常用五大理论，一起来
看一下吧。
　　一、马斯洛的需求层次理论
　　马斯洛
(Abraham
Maslow)
提供了一个人的需求层次模型，他认为
人的需求是具有不同层次的，一个层次需求的满足会引致更高层次的需
求。马斯洛的需求层次分为五个层次：自我实现、自尊需要、社会需
要、安全保障需要、生理需要。他认为，人们在较高层次的需求得到满
足之前首先要满足较低层次的需求。人们的需求层次从底层到顶层包括
人的生理需要、安全保障需要、社会需要、自尊的需要以及自我实现的
需要。另外，不同人的需求层次因个人情况也存在着差异。
　　马斯洛的需求层次模型对于人力资源管理实践的意义在于：它要
求在人力资源管理实践中，人力资源管理实践要实现对员工的激励必须
考虑人的不同需求，通过满足员工不同层次的需求来激发员工工作积极
性，获得员工对企业的认同感和归属感，从而使员工能够把个人需要同
企业目标联系在一起。
　　二 ...

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关键词：人力资源师 人力资源 马斯洛的需求层次理论 Abraham 人力资源管理