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随着社会的发展，管理人才的需求越来越大，每个企业都需要拥有一支高素质的管理团队来推动企业的发展。因此，建立一个科学、合理的人员规划培养方案，成为了现代企业发展必不可少的一部分。
人员规划是一个企业策略规划的基础，是一种以战略为导向，按照企业的发展战略，制定出相应的人才需求规划、人员编制规划、人才培养和开发规划等一系列计划的过程。
人员规划的基本流程如下图：
1. 确定企业战略
2. 确定企业人才需求
3. 制定人员编制计划
4. 选择优秀员工
5. 制定员工发展计划
6. 定期评估和调整
制订人员规划并将其贯彻实施，可以实现以下几点意义：
通过人员规划，企业可以了解自身人力资源供给和需求状况，采取有效措施进行合理调配和规划，从而让企业的人力资源发挥最大效益。
制定并实施人员规划，对员工的培养和发展提供了全方位、系统化的保障，员工对企业会感到重视和认可，从而提高了员工士气。
通过人员规划，可以更好地控制企业的人力资源，避免因人力资源短缺或浪费而给企业带来巨大的损失。
建立一套科学的人员规划培养方案，是实现人员规划的重要手段。下面是基本流程：
在制定人员规划培养方案之前，需要首先了解企业现 ...
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