人员管理制度
为了使人员管理制度化,规范化。更能有效的约束员工
的行为规范,充分的调动人员的主观能动性,提升人员的自 身素质。
到达人人都能按章办事,按制度行事。对员工的所 作所为有章可循。特制定此制度。
一、所有人员必须在制定的规章制度的框架内做事,不 可超越规章制度。严格遵守
平安管理规定,否
那么按照制度对 违纪人员进行相应的
处分。二、员工应严格服从管理人员的工作安排,并能够按照规定 时间内
平安高效的完成下达的任务。如果拖延时间或不能够 在时间内完成任务,算误工。在工作期间严格正规操作,杜 绝违章、严守劳动纪律。凡在此期间违章、违反劳动纪律、 出现质量问题、工作延误问题,将受到纪律处分或经济
处分。 扣除相应比例的考核工资或工时。
三、在工作职责内所有员工必须要尽职尽责,不能够产 生依赖、等、靠的思想,对于在自己职责范围内的工作不能 够尽心尽力,或玩忽职守造成工作被动或生产任务延误。当 事人必要
承当全部责任,在内部写出检查并直接影响当月的 考核工资或工作小时。
四、技术管理干部必须要起到技术带头作用,在技术上 积极主动的解决问题,必须要深入现场解决现场出现的技术 难题,
带 ...


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