班组建设活动总结
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)班组建设活动总结
班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存。而积极开展班组活动是员工学习、沟通和互信的桥梁,丰富多彩的班组活动,有利于创建团结型、效益型、和谐型班组,有利于班组的建设。众志成城,团结一心等等很多形容团队力量的词语,但是如何让大家团结一起和谐的工作,是我们这次活动的主要目的。在一个强大的团队中,如何避免“破坏分子”的出现,怎么应对他们以及能否将这些团队里的“破坏分子”转为“优秀标兵”对于团队管
理都是重要的课题。
一个班组是由许多员工组成的,然而每位员工之间都避免不了会发生矛盾冲突,主要产生矛盾冲突有以下两方面:
1.观点态度不同。主要是经验、文化、教育、价值及态度行为不同引发的矛盾。比如老员工同新进员工的矛盾往往属于此类。
2.沟通交流障碍。因沟通语言、沟通态度等差异造成的沟通障碍甚至是本意的曲解和误读。如果不正确处理,将会伤害班组成员之间的感情,影响团结,影响班组建设。
团队协作并不是“一言堂”,多元化的建议在一定程度 ...


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