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作为劳务公司，员工的晋升一直是公司发展的重要组成部分之一。为了激励员工的积极性、发挥员工的潜力，制定一个具体实施、科学合理的晋升方案非常必要。以下是本公司制定的劳务公司晋升方案。
本公司的晋升对象分为两类：一类是内部员工，另一类是外部人才。其中，内部员工包括持续服务本公司满1年且表现优秀的员工；外部人才则指专业技能或管理能力达到一定水平的人才，包括社会招聘与内部推荐人才。
内部员工需要满足以下条件方可考虑晋升：
业绩优异
，在业务工作中取得了优秀的贡献；
岗位要求
，各岗位人员必须达到相应的岗位职责，考核表现均达到通用标准，体现出对该岗位职责的熟悉程度、责任心及能力；
有多项开展的能力
，能适应新的业务、新的工作环境；
执行力，能够在重要任务的执行中表现出较高的自我管理能力和责任心；
忠诚度，对公司领导及人事制度有较强的忠诚度和信仰。
外部人才必须满足以下条件方可考虑晋升：
资历要求
，必须接受公司的面试与评估，获得公司认可；
专业技能
，在相关领域有一定的学术或实际经验，能够为公司发展做出贡献；
管理经验
，能够适应公司现有管理制度，对公司员工具有影响力。
职级晋升
，按照公司制定的 ...
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