店长 经营和管理
思路决定出路定位决定地位胸怀决定规模赢在执行
经 营
经营通俗的说就是卖什么商品怎么赚钱。经营的主体表现在业务层面:目标顾客定位,经营定位,商品定位,营销等。进一步的说:调整商品结构,制定合理的价格体系,科学分选价格带,进销存管控到位,卓有成效的促销推进,合理的费用支出,最大化的利益获得等。这些都是经营层面的工作。
管 理
对设定的经营目标提供达成手段以及达成的过程控制.2个层次:1)提供达成目标的方式方法2)对执行方式方法整个过程中进行有效控制。
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楼主: 打了个飞的
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