房地产销售一向是一个高度竞争的行业,虽然每个销售人员的自身绩效取决于市场和交易的周期等因素,但是公司的激励机制也会对销售人员产生一定的影响。为了推动房地产销售业务的发展,提升销售人员的业绩,我们拟定了一套卖房奖金激励方案。
销售人员的基本奖金是按照他们所卖房屋的总成交额来计算的,计算公式为:
基本奖金 = 总成交额 x 基础比例
其中,基础比例为固定的比例,可根据公司的财务状况和销售策略进行相应调整。
为了鼓励销售人员在一个指定时间段内完成更多的销售任务,我们设置了阶梯奖金,即针对完成了一定成交额的销售人员,提供相应额度的奖金激励。阶梯奖金的数额及要求如下:
完成总成交额超过 X 元,奖金为 Y 元
完成总成交额超过 Z 元,奖金为 A 元
其中,X、Y、Z、A可根据销售的行业、竞争力、市场份额等因素进行适当调整。
团队奖金是指在团队共同的努力下完成高额成交额后,销售团队之间可以共享的奖励。具体激励方案如下:
销售团队内出售总成交额达到 X 元,每个人分得 Y 元团队奖金
销售团队内出售总成交额达到 Z 元,每个人分得 A 元团队奖金
同样的,X、Y、Z、A可根据销售业绩和市场情况进行 ...


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