员工绩效考核方案范本

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员工绩效考核方案范本
一、考核目的
　　1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
　　2、作为确定绩效工资的依据。
　　3、作为潜能开发和教育培训依据。
　　4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
　　二、考核原则
　　1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
　　2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
　　3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
　　4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
　　三、考核内容及方式
　　1、工作任务考核
(按月)。　　2、综合能力考核
(由考评小组每季度进行一次
)。　　3、考勤及奖惩情况
(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核
)。　　四、考核人与考核指标
　　1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
　　2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
　　3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中 ...

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关键词：绩效考核 员工绩效 管理条例 内部管理 教育培训