公司为了提高产品品质,特地组织了一次
“品质周会
”。品质周会是为了回顾过去一年,总结经验、分析问题、互相交流,并确定未来一年品质提升方案。
通过品质周会,达到以下目标:
分享并总结品质管理经验,推广品质管理理念;
分析存在的问题,找出问题根本原因并制订提升方案;
对于过去一年业绩出色的个人或团队,给予表彰和奖励;
统一思想,凝聚力量,确保品质管理工作向正确方向发展。
品质周会计划于每年的4月第二周举行,历时一周。
为了让品质周会顺利进行,我们需要制定一份详细的活动设计方案。
第一天:开幕式、领导致辞、主题演讲
第二天:分享品质管理经验
第三天:分析问题、找出根本原因
第四天:提升方案设计、小组讨论
第五天:表彰与奖励、总结、闭幕式
主持人:1名,用于主持开幕式、闭幕式,介绍活动流程,与与会人员互动,控制会场气氛。
主题演讲人
:3名,分别以
“品质管理理念与实践
”、“品质管理的三大关键要素
”、“如何提升品质管理水平
”为主题演讲。主题演讲者需经过认真筛选,确保演讲内容具有实用性、前瞻性。
分享嘉宾
:6名,各自分享所在部门过去一年的品质管理经验和做法,包括解决的问题和取得的成效。 ...


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