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BPM项目的准备工作
　　许多企业都认识到，通过业务流程管理系统
(Business
Process
Management
System
，BPMS)
对企业内的信息流进行编制和管理是具有
战略性价值的。
BPMS
能够为企业带来流程优化、实时度量、敏捷企业
等好处。但是，如何选择率先实施
BPM的流程则是一个比较头痛的问
题。下面我们一起来看看
!　　1.为成功而准备
　　BPMS
是实现流程的系统性改进的一种工具，它通过技术支持多
个流程参与者的重复活动，实现业务目标。这些适应性的流程软件的定
义、创建、实施和管理都是流程改进过程中必不可少的步骤。
　　在BPMS
开发过程中，应该考虑其收益问题：
　　-成本效率：最低的总拥有成本是多少
?　　-有效性：这个解决方案完整吗
?可行吗?企业规模增大时，
BPMS
能够适应吗
?　　-周期时间：流程开发生命周期的开发阶段、配置阶段和维护阶
段大致所需的时间。
　　理想的候选流程是那些法律
(如Sarbanes-Oxley
法规、HIPAA)
要求的流程、客户抱怨的流程，或是企业绩效记分卡上显示需要改进的流
程。这些流程实施 ...

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关键词：BPM Management Managemen Sarbanes Business