红圈营销管理制度
目的:为了迎合市场发展及有效的门店管理,
驻外人员及出差人员使
用红圈营销软件
做考勤使用,制度规范标准如下:
一、每周一市场部红圈负责人提交一份《周红圈考勤报表》以邮件形式
9:00
点前发送到总经理及销售部门经理一份。
二、每月初
3号9:00
点前市场部红圈负责人提交一份《月红圈考勤明细报表》以
纸件形式
交到人资部一份,及以邮件形式发给总经理及销售部经理一份。
三、红圈签到:
销售部、培训部人员
签到时间早
8:3点前,晚
17:00签退,工作期间
GPS必须开启。四、报表:红圈里填写,
每日走店数量及服务完成情况
、当日工作内容
详细填写。
填写红圈日报内容按各部门经理要求填写为准。日报计划更改在每日早
8:30交可以更改一次。
五、客户门店活动
(红圈不定期抽查)
1、市场部红圈负责人每周五以邮件形式
16:00
点前交一份客户活动照片及抽查情况表到总经理、营销总监及销售部经理各一份。
2、每月初培训部提交一份《月活动排期表》到市场部红圈负责人。
活动期间如有更改,将更改后的《月活动排期表》给到市场部红圈负责人联系。
3、门店活动照片要求:门头加上本人照片 ...


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