安全生产管理责任目标考核
落实项目要管理人员的目标考核管理细则
目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分项目考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
1.考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运转
。1.考核对象
项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。
2.考核办法
(1)采用评定表打分办法,应得分为
lOO分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分
(详见考核项目部分
)。实得分
80及其以上者为优良,
70~80分为合格标准
,70分以下为不合格。
(2)考核时间:每月月底进行1次
考核。(3)项目经理接受分项目考核,项目经理对项目所属管理人员进行考核:
(4)项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:
(1)项目经理安全生产责任制的考核项目:
①贯彻安全生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣
15分,未及时传达的扣
10分。②项目安全技术审查与贯彻
:项目的安全技术措施未组织审查扣
5分,未呈报批准的扣 ...


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