安全生产管理的几个环节
安全生产是企业管理的永恒主题,是企业一切经营活动的前提,也是企业综合素质反映。为此做好企业安全生产工作,必须从管理上要把住几个环节:
(一)运转
工作的基本环节
1、时时刻刻抓规章管理制度
的贯彻,主要强抓
“两票、三制
”贯彻执行。把住三个环节,
①维护调整,
②重大操作,
③故障处理。开展三个分析,
①岗位分析,
②定期分析,
③专业分析。坚持三个态度,严、细、恒。
2、要不停顿地强抓
技术培训。培训工作要经常抓、天天抓、班班抓、多样化,严格考核,常抓不懈。重点是
“两票”培训、技术比武和操作表演等。
3、下大力气强抓运转标准化
管理。运转
管理干部要参加碰头会和重大操作跟踪把关。
4、交班时应做到
“五交代”:①交代运转
方式,设备启停、切换、试验及其注意事项
;②交代设备检测、修理
情况及所做好的安全措施;
③交代设备运转情况
、设备缺陷以及预防事故所做的措施;
④交代调度及上级的指示、命令、布置任务及落实、完成情况;
⑤根据本班运转
情况向下一班交代需要注意的事项,进行安全技术交底。
5、接班时应做到
“五清楚”:①机组、设备运转
方式清楚;
②设备运 ...


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