安装工程施工进度及工期保证措施
缩短施工工期,将优良的工程交付业主使用,是我们施工企业的主要目标和承诺,在本工程中我们要继续本着
"精心施工创优质,格守合同重信誉
"的质量方针以及
"单位工程质量承诺兑现率
100%"
的质量目标,精心组织精心施工,确保总工期计划的实施。
1、工期影响因素分析
:2.为保质按期完成施工任务,公司首先在人力、物力和财力方面优先保证该工程的需要,在公司范围以内
统一调度。
3、教育员工
把优良的建筑产品交付业主使用是我们企业的责任,确保工期不仅维系着企业的信誉,直接关系到业主的投资效益和本企业社会上的形象,充分调动员工
的积极性、兴趣
和创造性是至关重要的环节。
4、做好施工准备,保证施工顺利进行,包括技术、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。
4.1、施工之前
各专业施工员熟悉施工图,掌握施工工艺流程、设计要求、规范要求、质量要求、工期要求,编好本专业作业指导书。
4.2、技术部门研究和会审施工图纸,编制施工方案和施工图预算,材料计划;逐级进行技术交底。
4.3、项目技术负责人与土建配
合规划总平面布置,设计预制场和生产工艺。
4.4、材料设备员按照 ...


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