公司绩效考核全套流程表格

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公司绩效考核全套流程表格

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公司绩效考核全套流程表格.doc (1.22 MB, 需要: 2 个论坛币)

2012-8-12 20:04:51 上传

公司绩效考核全套流程表格
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绩效考核体系目录
一、        某某公司考核规则……………………………………………………………………3
二、        某某公司各类人员的考核表
1.        定性指标考核表——考核表1
1.1.        甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7
1.2.        乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8
1.3.        丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9
2.        定量（效果）指标考核表——考核表2
2.1.        总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-1…………… 10
2.2.        常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-2………… 12
2.3.        微机室主任接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-3…………… 13
2.4.        工程服务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-4… 14
2.5.        办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-5……… 15
2.6.        营销副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-6………… 16
2.7.        内贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-7……… 17
2.8.        外贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-8……… 18
2.9.        技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-9………… 19
2.10.        技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-10………20
2.11.        质管部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-11………21
2.12.        生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-12…………22
2.13.        物流副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-13…………24
2.14.        外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-14………25
2.15.        外购部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-15………26
2.16.        仓务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-16………27
2.17.        金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-17……28
2.18.        装配车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-18……29
2.19.        调试车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-19……30
2.20.        设备动力科科长对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-20…32
2.21.        财务总监对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-21…………33
2.22.        财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-22………34

三、        考核评分计算表——考核表3
1.        甲类人员考核分计算表——考核表3-1……………………………………………35
2.        乙类人员考核分计算表——考核表3-2……………………………………………36
3.        丙类人员考核分计算表——考核表3-3……………………………………………37
四、        考核分汇总表——考核表4
1.        月度（季度、半年度）各岗位考核分汇总表——考核表4-1……………………38
2.        年终各岗位考核分汇总——表考核表4-2…………………………………………39
五、        各岗位考核主体对照表——考核表5………………………………………………40
六、        考核指标、考核权重对照表
1.        定性指标权重对照表——考核表6
1.1.        甲类人员定性指标权重对照表——考核表6-1…………………………… 44
1.2.        乙类人员定性指标权重对照表——考核表6-2…………………………… 45
1.3.        丙类人员定性指标权重对照表——考核表6-3…………………………… 46
2.        定量指标与计算标准对照表——考核表7
2.1.        营销人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-1…………………… 47
2.2.        物流部门定量指标与计算标准对照表——考核表7-2…………………… 49
2.3.        生产人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-3…………………… 51
2.4.        技术人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-4…………………… 56
2.5.        质量管理部门定量指标与计算标准对照表——考核表7-5……………… 58
3.        效果指标对照表——考核表8…………………………………………………… 59

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关键词：公司绩效 绩效考核 定量指标 指标权重 车间主任 绩效考核 表格

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