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分享 企业不做360度评估的4大理由
问道网 2016-6-21 10:47
360 度评估，本是高利用价值的绩效考核工具，然而多数企业对其避而远之，经历过 360 度评估的员工，对这样的绩效考核从未抱有好感，最终企业评估的心，却是没有评估的力。 1. 评估用时长，数据量大 通常面向 10 人的 360 度评估，需花费近 1 个月的时间；包括事前准备、评估开展、统计分析、撰写报告；特别是数据录入及报告撰写环节，可以说是枯燥而繁重。 评估人数越多，用时越长，工作量也就越大。 值得一提，现在有不少的云测评平台，可以大大的缩减测评时间及工作量，在这样的平台上进行 360 度评估，通常用时仅仅一周时间。 2. 分析报告复杂多样，评估结果难以尽善尽美 一项 360 度评估，其分析报告通常要包含人手一份的详尽的个人报告、公司整体报告。 从云测评平台—— 问道网 的工作人员口中获悉：有些企业会要求定制更特殊的报告，像部门报告、对比报告、层级报告等等。如此看来，进行传统 360 度评估的企业又一困难，则是在于分析报告。 3. 第三方咨询公司收费高 企业会考虑将此项工作外包，但是服务费用却成为了一个阻拦因素。再者说，现在基础性的付费服务又只能适用于共性需求，而对于企业的特殊需求又是难以满足，虽然多数测评网站都支持定制服务，但是有些服务费用却是高不可及。 但是，也不是所有的测评网站都顶着高服务费的头衔，问道网——国内领先的企业测评云平台，至今为止已经创办七年之久，始终坚持“ 低费用，高服务” 的理念，性价比可以说是很高的了。 4. 难以完善的隐私保护，员工不信任 很多管理人员都没有太关注隐私保护，然而，事实上隐私保护对于 360 度评估回收问卷的有效性起着决定性作用。 问道网工作人员解释说： “隐私保护会提升答卷有效性是绝对的，员工在进行评价时总是会存在顾虑，担心自己的填答情况被评估对象知道，因此会刻意将评价提高。” 因此，在公司进行 360 度评估会遭到员工的反感，多数都是因为隐私保护没有做好。 因此，问道网特地针对隐私保护做了系统优化，可以确保被评估人无法猜测出谁来为自己评分。从而提升员工的参与度和接受度。
个人分类: 360度评估|55 次阅读|0 个评论
分享 国企高管能不能拿高薪
ldjdkj 2014-11-24 22:41
不是国企高管不能拿高薪，而是如何拿高薪。按照绩效考核可以拿高薪，这符合市场规律，但是这绩效是什么，衡量的标准考核的办法是什么，不能一笔糊涂账。自己考核自己不行，发改委和国资委的考核也是荒唐的很。如果资产收益比很高，为什么不能拿高薪？比如红塔集团的楚建时的资产收益比很高，但还是拿那点工资显然不符合市场法则。问题是现在国企高管是人才还是庸才，是高瞻远瞩的科学管理还是小集团的利益驱动。是人才，为国家创造了财富，拿高薪没错；是庸才，企业亏的一踏糊涂，拿基本工资也高。国有资产是全体人民的，不是小集团和个人的钱袋子。不过现在 “ 央企薪酬改革：负责人薪酬不超过职工平均数8倍”之举实在是改革的“隔靴搔痒”，按黄渤的那句戏词——不是那么回事。
92 次阅读|0 个评论
分享 做好绩效考核不是一个简单的问题啊
ljjlyh 2013-1-27 12:23
先抛开一个完善的绩效考核体系不说，就是有一个完善的绩效考核体系，它的有效运作需要的支持就很难啊！制定正确的战略目标；合理、明晰、稳定的岗位分工；明确的岗位实施细则；智能高效的绩效评价系统；也许还有别的因素。单单这些有几个企业能做到呢？更别提绩效考核体系了！！
个人分类: 绩效考核|25 次阅读|0 个评论
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