班组是生产安全管理基础

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班组是生产安全管理基础
班组作为企业的前沿阵地，是执行和落实规章管理制度
的主体，也是安全产的主体，只要班组安全生产搞好了，才能保障企业安全稳定，才能提高企业经济效益。因此，企业安全管理水平的好坏，从某种意义上来说，关键在班组，落脚点在于班组。大唐集团公司确定2022年
为安全年，旨在
“夯实”和“落实”这两个“实”上下功夫，来搞好企业的安全生产。那么，作为企业的细胞
―班组，如何夯实安全基础，落实责任制，确保企业安全稳定，笔者认为应该做好下述几方面
工作：（一）夯实班组安全基础。各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关，因此，班组要加强
反“三违”工作力度，杜绝习惯性违章；严格执行
“两票三制
”，对发现的缺陷及时消除；同时，以设备为核心
，严格执行
“三级验收
”制度，提高设备工艺水平，确保设备稳定运转
。（二）健全安全生产责任制。通过建立健全的安全生产
责任制，明确规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个高效的安全管理责 ...

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关键词：安全管理 管理基础 安全生产 管理制度 集团公司