安全生产要做好落实之功
实践反复证明,先进与落后往往就是在落实的过程当中
逐步形成的,抓落实的强度和速度,决定各项工作的好坏,分出了彼此的优劣,所以,落实是连接目标与结果最关键的一环。我们安全生产工作,通过
10多年的监管探索,几十年管理经验的积累,现在,安全生产目标已经建立,工作思路清晰,而缺的就是落实之功。
事故的发生是量的积累的结果,海恩法则指出
“每一起严重事故的背后,必然有
29次轻微事故和
300起未遂先兆以及
1000
起安全事故隐患
”,它说明任何一起事故都是有原因的,并且是有征兆的;同时说明安全生产是可控的
,安全事故是可以避免的。
也就是说,我们安全生产各项防范措施落实到位,各项工作落实到位,安全生产责任落实到位,事故是可以预防的。
抓落实,要有责任心。再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。因此,抓落实尢为重要,落实之功就是落实的本领和能力。做任何工作,重在坚持,贵在落实。抓而不实,等于没抓;抓而不紧,效果就差。强化落实之功,必须做到
“任务交到底、压力传到底、责任定到底
”,各层各级对待各项工作都要做事不做秀、落实不落空。
抓落 ...


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