(完整word版)入职引导人制度(2018)

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入职引导
人制度一、目的：1、为尽快使新员工掌握任职所需新技能、新知识，
顺利引导
其完成上岗过程，适应公司发展需要。
2、加强新员工对公司企业文化的感知和认同，增强新员工对公司的归属感和认同感。
3、完善公司人才库建设，为公司管理干部培养做好人才储备，实现员工与公司共同发展。
二、引导制度适用对象：
试用期内全体员工。
三、引导人任职资格
：1、原则上
入职满一年
，有较丰富的工作知识和经验，工作业绩突出。
2、认同公司企业文化和价值观，了解公司的制度、流程。
3、为人公正、热情、责任心强。
引导人由用人部门推选，
人事部审核，公司领导确定
。四、职责：1、引导人职责
（1）为新员工解答疑难，对新员工进行工作方法、技能的指导，帮助其提高能力。
（2）及时了解新员工思想动态，恰当与其沟通交流，给予积极正面的引导，建立良好的工作氛围。
（3）辅导期内有权对新员工工作业绩情况进行评估并向主管领导和
人事部进行汇报，试用期满后对新员工聘用与否有建议权。
（4）入
职引导人的引导工作至新员工转正时结束。
2、用人部门领导职责
（1）负责引导人的推荐与选拔。
（2）负责对本部门新员工引导工作的监 ...

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关键词：WORD版 word 企业文化 任职资格 干部培养