发帖
雷达卡
安全管理
“三部曲”无论你处于组织管理中的哪个层次，成功的安全管理都需要有最高领导者的支持，否则将按照相关规定进行处罚
等也要一并罗列出
来。把所有过去几年的额外开支总合起来，算出每年平均的额外开支，并预测下一年度的开支趋势。据此，提出你的建议方案，说明如果公
司要采取这项防范方案，每年可以节省多少开支。预期的节省开支和总体的防范措施费用这两者之差就是安全管理对公司的贡献。
还有一点，你要注意，你是与公司内的工程部、市场部、人力部和其它部门都在进行竞争，他们也都要力争
更多的资金使用预算
。其它部门也都强调本部门的重要性，以此来获得额外的运转
费用。所以，最好的办法是向高层领导展示安全投入是最有价值的投入，公司可在将来几年中获益，并可达到持续性发展，以此力争
领导更多的支持。
高层领导的支持是做好安全工作的开端，并且也是把安全工作纳入整个公司工作中去的关键所在。从高层领导的支持开始，也就迈出了有效安全管理的第一步。
第二步制订切合实际
的安全规划
有了高层领导的支持后
，下一步就要开始设计公司的安全规划。它包括建立安全目标、政策、规程、操作办法等，并在实践中及时更改、调整。
1．安全目 ...
京公网安备 11010802022788号
