安全“双基”建设标准及考核办法

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安全“双基”建设标准及考核办法
为了进一步规范
“双基”考核标准，实现正职对副职、副职对班组、班组对个人三级考核管理模式，真正形成安全工作一级抓一级，层层抓落实的良好工作体系，促进我队安全工作平稳
好转。根据我队实际情况，特制定
“双基”建设制度与考核办法如下：
一、成立
“双基”建设领导小组
组长：王风运、张合明
副组长：计本强
成员：王风运、张合明、计本强、李国强、李玉军、刘釗、
龙肖静、各班组长
具体划分：
王风运、张合明负责
“双基”建设的领导和监督。
计本强负责
“双基”建设各项规章管理制度
的制定和规划。
小组成员负责为
“双基”建设提供日常考核依据。
龙肖静负责
“双基”建设日常考核和各项资料的汇报。
二、“双基”建设制度：
1、领导小组组长每月负责检查单位
“双基”建设实施的情况。
2、领导小组成员要按时汇报
“双基”建设考核需要的资料。
3、负责“双基”建设考核的人员要严格按照
考核标准实施具体工作，出现纰漏和工作不认真扣
5分。4、通过“双基”建设考核达到
“两个规范
”，即规范各级各类管理人员的安全管理行为，规范员工
的安全操作行为。
5、完善各工种岗位责任制，规 ...

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关键词：考核办法 岗位责任制 领导小组 安全管理 管理行为