班组建设与人本文化

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班组建设与人本文化
班组是企业的细胞，是确保电网安全、经济、稳定运转
的前沿阵地，而每个员工又是细胞中的基本单元，是班组最基本的组成部分，是企业活动的最终执行者。在实施
“一强三优
”发展战略目标的过程当中
，坚强的电网必须要有
坚强的队伍来支撑，
“资产优良、服务优质、业绩优秀
”必须通过发挥每一名员工的创造性，激活企业的每一个细胞来实现。所以企业的班组建设如果脱离了人的需要，忽视了以人为本的人本文化，无疑不会对企业的长久健康发展
产生积极的影响。
崇尚团结讲和谐。第一个是
要以宽容人。不论是班长和班员之间，还是班员之间，要有一种容人、
容事、容言的宽阔胸怀。第二个是
要以诚待人。做到心胸坦荡，言行一致，对上不吹吹拍拍，对下不亲亲疏疏，对人不团团伙伙
.三是要以情感人。在制度的
“大棒”下“管而不理
”，员工对制度执行
“行愿而心不愿
”的现象比较
普遍。所以要站在人性化的高度上思考，沟通从心开始，工作从点滴细微处入手
,共同建设和谐班组。
“理”和“利”并举。要正确处理好
“理”和“利”的关系，既要理直气壮的讲大道理，又要认识到人不是不食人间烟火的神仙。要把解决思想问题和解决实际问 ...

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关键词：班组建设 健康发展 发展战略 以人为本 组成部分