安全生产管理的应急预案
针对本工程环境复杂、施工难度的特点,作为总包要有以应急为主导,增强快速反应和应急应变能力,随时做好应对突发事件准备,充分发挥总包在施工中的防灾应急中的优势与作用,建设全方位、多手段、应急应变能力强的现场组织体系,增强施工现场应急能力和抗御风险能力。
A、从管理措施上:我司在事故应急领导小组下设置三个工作小组,公司总经理、总工程负责事故抢险小组工作;公司副总经理负责事故现场抢险保险小组、事故现场伤员抢险小组;公司工会、首席安全工程师、公司安全、工程、保卫、物资、总务、办公室、技术、质量、人事部门负责人、工经部经理、项目部经理及相应岗位人员按公司文件要求参加三个工作小组的工作。
发生工程意外,首先应向建设项目管理部直接报告、请示。由现场抢险小组采取正确措施进行抢险。
抢险组织机构三小组:
B、台风消防的应急措施:
在第一时间,抢险救援小组必须赶到现场,正确指挥,设施加固、排捞、灭火,及时打通救援电话。
C、伤害事故的应急措施
在施工过程中,针对各种财务损坏和人员伤害,现场必须迅速采取紧急措施,避免事故扩大,造成严重后果。现场安全员与项目经理指挥专业人员,排捞、停
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