班组建设实施办法
班组是煤矿安全生产的最基层组织,是保障矿井安全的第一道防线,是安全生产工作的最终落脚点,是基层建设的核心,是矿井安全基础管理的重要内容。当前,影响和制约我矿安全生产的一个主要因素,就是基层基础工作不够扎实,班组管理簿弱,安全生产各项规章管理制度
和措施没有在班且现场得到很好的贯彻落实。为了强化
我矿班组安全基础建设,切实提高我矿基层班组管理水平,根据上级单位和公司基层建设实施办法,结合我矿的实际情况
制定本实施办法。
一、目标规划
坚持“人人都是通风员
”核心安全理念和
“六化一落实
”安全工作
方法,学习推广白国周班组管理办法,以提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质为核心
,创新和完善班组管理各项机制,选树典型,示范引领,营造氛围,整体推进,进一步完善班组
“十制”、“八记录”各项规章管理制度
。“十制”即:班组生产管理责任制;班组劳动管理责任制;班组安全管理责任制;班组质量管理责任制;班组现场管理责任制;班组设备管理责任制;班组成本管理责任制;应急事件管理责任制;精神文明管理制;民主管理制。
“八记录”即:班组长工作记录;月度工作计划及考勤记录;安全记录;培训记 ...


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