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雷达卡
如何加强煤矿班组建设
生产班组是企业生产组织机构的最基本单位，是企业进行生产管理工作的主要场所，也是企业完成安全生产等工作目标的主要承担者和直接实现者。同时，班组还是企业的细胞，是直接组织员工完成生产指标
的基层主体，是安全生产的第一道防线，是企业安全生产各项工作顺利完成的基础，企业安全生产管理各项工作必须落实到一线班组才能凑效。
一抓实教育培训，提升员工素质建设
一要明确班组教育培训的职责和要求。要重点围绕提高员工
应知应会和现场操作能力，制定班组培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，按照
“干什么、学
什么，缺什么、补什么
”的原则，着力加强安全、生产、质量等业务知识技能培训，提高安全生产实际操作技能。
二要着力增强教育培训的针对性和实效性。坚持持续性
教育培训，及时更新培训内容，灵活选择培训形式，创新教育培训的方式方法；通过
“每日一题、每周一案、每月一考
”等多种形式
，积极推行现场
“手指口述
”工作法，提高员工
安全素质和业务技能；广泛开展各种形式的岗位练兵、技术比武、技能竞赛和优秀工人技师评选活动，认真落实导师带徒制度，努力营造学技术、钻业务、争先创优的浓厚氛围。
三要 ...
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