班组安全管理
—批评应掌握的原则和方法
班组安全管理工作中,班组长不可避免地要针对于一些
“三违”现象提出批评,这是改正错误、搞好安全的一条重要途径。然而,有一些班组长不会批评、不敢批评甚至乱批评的现象表现得比较
突出。作者结合实际情况,
就安全批评问题提出下述
五项原则和方法:
(1)出发点好,动机正确安全生产过程当中
的批评是说服人的一种方式,是为了帮助违反规程的同志改正错误,更好地工作。因此,进行批评的目的不是为了整人,也不是为了把对方压垮,而是为了
“惩前毖后,治病救人
”,这是班组长在安全工作中批评时必须遵循的原则。在工作中,应该体会到对下级的批评能否取得良好的效果,关键是要有良好的出发点、正确的动机。如果从成见出发,即使批评的内容正确,也往往不为下级所接受。
(2)对症下药,有的放矢在安全生产过程当中
,对下级的批评是一个十分严肃的问题,一定要抓住对方错误的实质有针对性地进行,不能主观臆断、
想当然,更不能听信谗言、捕风捉影、道听途说、无中生有。不痛不痒的批评、含糊其辞的批评是不会令人心服口服的。因此,要针对安全监督中出现的一些问题,在实施批评之前先做深入细致的调查研究,弄 ...


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