安全管理也要捡
“芝麻”抓安全生产是一项细致的工作,要从抓细节入手。因为保障安全的因素是琐碎而细小的。这些措施和因素,最终将影响到事物的发展方向,决定着安全生产的大局。
有的员工
提到开安全会,就觉得不外乎几个领导老生常谈,一听说抓安全生产,就认为是
“老三篇”——检查、打分、考核。我们说抓安全生产不是
“搞运动”,不能“跟风”,它是一个平常的、常态的、长久的管理行为,渗透在日常管理的细节中,体现在员工
行为的细微处。
近几年,各供电单位为了进一步保证
电网运转
,保障人员的生命、财产安全
,在管理过程当中
摸索出了许多好的经验和方法。如举办安全讲座、召开员工
家属座谈会等。但由于工作做得还不够细致和扎实,员工
的安全意识没有真正树立起来,所以尽管安全生产会月月都开,但人员责任事故还是年年都出。
作者认为
,抓安全生产实际上在于抓根本,抓细技末节。抓安全细节管理首先是人员的意识,要深入到员工
的认识深外,要以情动人,以理服人,用直观的教育方法让员工
懂得安全的重要性。比如:采取与员工
家属签订
“安保合同
”,请正反典型人员讲安全课,开展向员工
发送“安全短信
”活动等。第二个是
细化 ...


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