班组安全管理“五勤”法

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班组安全管理
“五勤”法眼勤：即多看。第一个是
关于安全生产的文件、制度、要求等要多看，以便吃透精神，领会意图，结合实际情况，
要力戒形式主义；第二个是
只有多走，才能及时发现安全隐患，才能及时发现纠正在作业现场中违章行为，才能及时解决处理生产过程当中
出现的各种隐患；三是也只有多走，常到
“安全死角
”看看,才能全面
了解生产工作现场出现的变化，掌握新情况，新问题
,新动向,事事做到心中有本
“安全帐”，事事了如指掌，而不是听报告看记录，脑子里要形成一张
“活地图”，这样说话办事有理有据，对症下药才能使人心服口服。
脑勤：就是勤于思考。第一个是
在班前会学会观察组员精神面貌
,发现有异常表现的人
,要及时询问
,做好思想工
作;第二个是
在班前会上对当班安全生产组织进行周密安排
,说明细节与要点
,如工序间配合应该注意什么？遇到什么问题应该怎样处理等；三是要象做学问那样强抓
安全生产工作，把走到的、看见的、说过的综合起来，通过大脑加工思考，透过事物的现象看到本质，总结出合理的安全操作要领、分析出故障或事故的发生
规律,制定出切合实际的防范措施，使班组安全生产工作呈现出
PDCA
式循 ...

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关键词：安全管理 安全生产 形式主义 PDCA 对症下药