班组安全管理从
“四化”入手如果说,班组是企业的细胞,那么,班组安全管理则是企业各项工作中最重要的基础工作。班组安全管理是企业发展中永恒的话题,要做好它应从
“四化”入手。1、强化班组安全管理的领导。这项工作的关键是选好安全员。安全员是企业安全生产的一线组织者,是安全工作各项决策和规章管理制度
的具体执行者,在企业的安全工作中起着举足轻重的作用。在选配安全员时,要着重衡量技术业务能力、协调沟通能力、组织管理能力,以及面对危机的心理应对能力,在选拔过程当中
要多走群众路线,广泛听取班组员工
的意见和建议,以保证所选拔的安全员能够胜任岗位工作。
2、精化班组安全管理的内容。目前,不少企业的安全管理还处于
“粗放”状态:车间杂乱无章、员工手忙脚乱,这种作业方式无疑会降低生产效率、产生安全隐患。可
以这么说,安全管理的精细度在特别大
程度上决定了企业竞争力的高低。班组安全管理要融于生产管理之中,
“消灭工作中任何非必要的
动作”。如组织开展创建
“安全生产标准化班组
”等活动,把各项安全制度请下墙来,落实到车间、班组和工段,通过有序运作,彰显精化管理的卓越绩效。
3、活化班组安全管理的形式。作 ...


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