班组安全管理要做到八个落实
班组是企业最基层组织,也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地,班组安全管理上应做到
“八落实”。第一个是
责任落实。班组安全管理应首先落实责任人。班长作为一班之长应是第一责任人,应义不容辞地挑起全班安全管理重担。班组安全员应协助班长具体强抓
班组安全工作,成为班组安全管理的骨干。此外,每个班组成员责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任。
第二个是
教育落实。强抓
安全教育,变
“要我安全
”为“我要安全
”,不断提高班组人员的安全意识,使班组成员自觉、主动地参与班组安全管理,是强抓
班组安全管理的重要环节。因此,班组安全管理不能停留在简单的说教上,而要落实到具体的工作中。
三是制度落实。
“无规矩不成方圆
”,班组安全管理也必须要有
章可循。为此,班组应针对自身生产特点建立健全的安全生产
管理制度,用制度来约束班组成员的行为,确保班组安全有序生产
。四是活动落实。班组安全生产不能停留在口头上,而应开展一些实实在在的活动。通过广泛吸引班组成员参与寓教于乐的活动,推进班组安全管理,增强班组成员的安全生产意识。
五是检查落实。安全检查是及时发现 ...


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