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安全管理的三个层次
在煤矿安全管理的实践中，我们体会到，安全管理有三个层次的要求：第一个是
工人要动脑筋想怎样去干活才能更好的保证
安全；哪里可能出现什么危险；如何去按章操作，去干标准活、放心活、安全活，工作过程当中
如何去发现安全隐患及时进行处理
隐患，并保证按措施标准要求，高质量地完成工作任务。第二个是
管理人员要动脑筋想哪里是安全重点，是薄弱环节，监督责任是否落实，员工
操作是否规范，隐患是否快速进行处理
，做到监控到位，保证安全有序生产
。三是矿级管理层要把责任、制度、规程、措施落实到现场，遇到问题要勤沟通，并有解决问题的方法和措施。要构建和谐安全生产管理体系，监管者
、经营者、劳动者的安全思想和安全素质都至关重要。
安全文化理念是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。当我们讲
“安全生产、减少事故
”时，西方已经叫
“安全健康
”。美国杜邦公司最先提出
“所有事故都是可以预防的
”安全理念，就是正确定位了安全管理理念，所以杜邦公司取得了安全最长周期。日本煤矿在安全的认识上，提出了煤矿
“零灾害”理念，改变了人们对煤矿的传统看法。在英国，
“安全”两个字在煤矿里是
“大写” ...
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