班组建设心得感想

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班组建设心得感悟
眨眼间到了
08年的6月，每年度的班组建设活动也正在火热的进行中。俗话说
“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊
”，“万马奔腾，需一马当先
”。要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者，是现场施工直接指挥者和决策者，是
“兵头将尾
”。班组是企业的细胞，是企业专业管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的
“前沿阵地
”。提高班组长的素质。班组长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者，他们在班组中的地位和作用决定他们必须
要具备三种素质，所以在创建
“和谐班组
”过程当中
要努力提高他们的综合素质。第一个是
政治素质
。作为班组的带头人，要具备强烈的事业心和使命感，自强不息，顽强进取，坚持原则，大胆管理，善于协调干部和员工
之间的关系。第二个是
技术业务素质。班组长必须胜任班组的各项工作，具备
丰富的技术水平和工作经验。三是管理素质。对手下的工人、设备、物质等做到科学管理，合理使用，使之人尽其才，物尽其用。
强化班组执行规章管理制度
的效能。强化班组长执行效能是班组保质保量完成生 ...

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关键词：班组建设 管理的核心 安全生产 自强不息 管理制度