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安全管理贵在严细
安全第一，安全为天，安全是至高无上的生命工程。但是，如何才能强抓
企业安全工作，如何才能夯实企业的安全基础？作者认为
，安全工作无小事，要强抓
安全管理，贵在严细。
严字当头、一抓到底，是强抓
安全工作的关键之一。领导干部对安全工作必须严一点、狠一点，敢当
“黑脸包公
”，否则就是对事业的不负责任、对他人的不负责任。在安全问题上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隐患也要抓。应该宁听骂声、不听哭声，出现了问题就应该按制度处理。在抓事故、隐患的同时，要及时做好教育工作，做到举一反三，切实提高全员的
安全意识。
安全工作重在预防，其中制度预防、措施预防固然重要，但首先是思想预防，思想不防，防不胜防。凡事要多想一想，把各种可能发生的情况都估计到，把各种工作预案都准备好，安全工作就能赢得
主动。尤其是对于一些
关键的环节和部位，只想到预防是不够的，还要多想解决问题的办法。
安全管理是一项长期的、艰巨的工作，所涉及的都是一些具体的、琐碎的事情，平时多一次检查，多一句要求，就会大大减少事故的发生
的机率。首先，管理者应多到基层、多去一线，对要害部位做到心中有数，对现场情况了如指掌， ...
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