安全管理必须重视的六个症结
影响电力企业安全生产的因素有很多,其中员工和管理者的素质是两大要因。该两大要因构成了事故的内因和外因,内因包括员工的观念、行为、素质,外因包含管理的模式、力度和评价方法。减少事故的发生,提高安全生产水平,要从
6个方面把控好
内和外因。
1内因1.1第一个“症结”——员工的观念
目前,发电企业的安全管理,整体上属于
“要我安全逐步转向我要安全
”的态势。尽管上上下下苦口婆心的宣贯教育
,作了很多努力,但总是雷声大、雨点小,仍未形成作业中
“我要安全
”的整体局面。员工的
“我要安全
”意识还是淡薄。因此,迁就了员工
“不怕受伤害怕伤和气、不怕违章怕麻烦、不怕规章怕领导
”。该制止的不好意思制止、该拒绝的不敢拒绝。一个个小隐患、一次次轻度违章就从大家的眼皮底下溜过,久而久之酿成大隐患和严重的违章。不出事故只是侥幸,在处罚上让
“恩爱有加
”的各级领导也难以下
“重”手,这个念你初犯、那个下不为例,从轻考核。
万一真的出了人身事故,就是班长是
“孝子、主任当儿子、厂长装孙子
”,还得启用全家人的眼泪来减轻当事人处分程度,所以,到了生命受到伤害的时候就悔之晚矣。
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