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销售X部团队纪律
为规范团队内部管理，特作以下管理规范，以期大家共同遵守：
一、早会:
公司9:00上班打卡，迟到罚款30元，买爱心水果，考虑
武汉交通拥堵，建议队员早些出门，
不要迟到.
夕会：1、要求17：30准时回来开夕会，迟到者每次贡献
3元爱心水果，次日早会或：夕会
时兑现；
2、如因紧急事情处理而迟到，需提前1小时告知团队经理，并解释原因（如果是因接待客户来不及，则需要次日看到有进件,否则此人补30元爱心水果）;
二、请假:
1、每周一早晨为营业部大会,不得请假（如要陪打征信,陪打流水，补资料，拜访渠道等，请尽量安排在早会之后)；
2、请假需要提前一天告知团队经理,如遇紧急事情需要至少提前1个小时打电话说明并有正当理由(发信息没有得到回复不算请假）.
三、 进件标准:
1、名词解释:MOB,即为司龄简称，当月入职为MOB0，入职次月称MOB1，以此类推
.2、目标要求：MOB0人员每周至少1个进件；MOB1每周至少2个进件；MOB2及以上，每周至少3个进件，以能进入“等待面审"为计
。3、奖励
标准：高于目标要求,每
多进1件,奖励30元；处罚标准：MOB1每周至少1件,少 ...

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关键词：团队管理 名词解释 内部管理 营业部