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第四章 工作流程图
一、新入厂员工办事流程
二、人事考核程序
三、内部岗位调动办理流程图
四、报销业务流程
五、固定资产管理流程
发票否设备入帐单是否到票
合是同发 票付款通知书
付款通知书
六、低值易耗品管理流程
请购清单 进
仓单发票、财务联 回单 发票、回单
暂估表 回单 财务联
帐面金额
发 票七、应收帐款管理流程
定单回签单发货单回签单 发货单财务联
产品销帐 对帐 存档
是否八、应付帐款管理流程
材料收料单不合格合格不正确正确进仓单是 付款单
否对帐单 暂估表
发票第五章 人事管理制度
员工聘用制度
一、基本原则
1、依据公司的宗旨和文化，成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽一流人才。我们在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验，遵循公正选拔与公开竞争原则。
2、严格控制本公司员工介绍他人加入本公司担任管理职务。经人事部考核
合格后可做例外处理，但不得安排其在与介绍人有直接隶属关系的部门或同一部门工作。
二、录用条件
3、公司承认国家正式承认的学历。
4、对于新录用的员工，本科以上学历不超过35周岁；大专以上学历不超过30周岁；技术工（机修、电工等）不超过38 ...

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关键词：管理制度 比亚迪 管理流程 基本原则 固定资产