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材料管理制度
一、材料进场
1、材料进场时必须依据
进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。
2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格之后
即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。
3、验收单原件交公司工程管理部备案。
二、材料的储存与管理
1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。
2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程
师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字确认后
方可进入材料室领取材料。
4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。
5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司经批准后
统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》从严处理
。6、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自进入
。7 ...

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关键词：管理制度 技术工程师 工程管理 项目经理 工程师