材料科管理制度-文档-(3)

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材料科管理制度
一、材料科工作职能
建立、维护合格供应商信用档案
负责审核后的材料采购计划的实施
含材料询价、采购
负责组织项目部进行自购材料及甲方供材的验收工作
材料科每月收集数据并做好材料费用的汇总
工程竣工后
材料科做好材料科原始凭证的备案工作
工程竣工后
剩余材料由材料科统一调配。
二、项目部材料员职责
收料检查进场材料规格品种质量数量
汇总现场材料的使用情况做好登记台帐。
零星材料的购置
月末汇总材料购置情况
报材料科
三、项目部仓管员职责
收料检查进场材料规格品种质量数量
做好进料出料台帐。
开据材料入库单
材料的保管
四、材料管理制度
一、材料科工作范围
材料科负责审核、熟悉材料计划
根据材料计划、库存情况签订材料采购合同、组织提货、验收、入库、结算、统计报表。
二、材料计划管理
熟悉技术部制作的各项目部成本预算计划并组织询价
制作采购计划
需要采购的材料项目部材料员对需采购的材料填写材料采购申请单并报分管经理及总经理批准确定采购的人员及采购方式。确定采购方式后材料采购申请单报材料科备案。
材料采购申请单应 ...

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关键词：管理制度 材料采购 收集数据 计划管理 原始凭证