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雷达卡
一、绩效工资考核细则
：为推进企划工作效率，有效促进员工的培养和优化，体现工作贡献
与筹薪回报相挂钩，实现企业与个人的既定价值，结合企业实际，
特制定此企划
绩效考核制度。
1：绩效工资考核目的：
1
）考核部门及员工绩效目标完成情况，为
实际筹薪与
奖金提供依据。
2
）对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导与帮助。
3
）为公司整体以及局部薪酬调整、部门员工职能评级、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
4
）提高企划团队员工工作技能以和绩效素质，优化人员结构，保持本部门人员的活动和良性竞争力。
2:试用范围：
本条款规则试用于企划部所有相关人员。
3：绩效工资划分：
根据岗位职责不同，划分不同的绩效奖金额度，绩效工资具体额度依据医院年度经营情况划分，具体办法如下：
月工资=基本工资
+岗位（级别）工资
+绩效工资
说明：·岗位工资获得条件
：有效完成岗位内工作安排，月度考核评分高于
90分。·绩效工资获得条件
：完成月度业绩绩效任务额，未出现重大违纪行为。
·月度考评分值
60~90
分之间：实得岗位工资
=岗位工资 ...
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