员工评优办法

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员工评优
办法一、目的：
为树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，在公司范围内形成
“激励先进，鞭策后进,带动一般
"工作氛围
，特制订此办法.
二、组织机构
及职责划分：
1、组织机构：
2、职责划分:
(1)执行组作为常设办事机构
，由人力资源部相关人员兼任，主要职责如下：
①负责季度/年度评优公告的发布，评审材料的初步审核;
②负责评优结果公示异议的受理及后期跟踪处理;
③负责季度评优结果的公布；
④负责年度
评审会议
及表彰大会
的组织实施;⑤负责评优办法的起草及定期修订。
(2）评审组成员由公司高管组成，
负责年度评优
的最终审核及评审争议的最终裁决。
三、评优标准及奖励形式：
见附件1《员工评优标准及奖励形式》
四、否决性条件：评优人员如出现下列情形之一，直接取消评优资格：
1、不遵守公司劳动
纪律,当期迟到三次以上或有早退、旷工现象;
2、因个人服务态度或服务质量而被内、外部客户投诉者；
3、有重大工作失误，给公司带来一定损失;
4、违反公司管理制度并被通报批评及以上处罚者。
五、评优名额分配：
1、季度评优名额分配：
说明:季度获奖比例约占公司人数的
10%。2 ...

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关键词：人力资源部 组织机构 结果公示 人力资源 激励员工